Erfolgreich ein neues Geschäftsfeld starten – Haushaltsnahe Dienstleistungen - Chancen für Wohlfahrtsverbände und ihre Klient:innen : Handreichung

Abstract

Viele SkF Ortsvereine erreichen Anfragen von Menschen, die durch Beruf, Kindererziehung oder die Pflege von Angehörigen so belastet sind, dass sie dringend Unterstützung bei der Hausarbeit brauchen. Ebenso benötigen Menschen mit Beeinträchtigungen und Pflegebedürftige Hilfe im Haushalt. Doch es ist nicht einfach, Mitarbeitende für diese Tätigkeiten in Privathaushalten zu finden. Gleichzeitig haben Organisationen wie der SkF Kontakte zu arbeitsmarktfernen Personen, die Unterstützung beim (Wieder-) Einstieg in den Arbeitsmarkt benötigen. Was läge also näher, als in dieses wachsende Arbeitsfeld mit einem Angebot haushaltsnaher Dienstleistungen als Wohlfahrtsverband einzusteigen. Gerade für den SkF mit seinem Fokus auf Frauen nehmen haushaltsnahe Dienstleistungen aus drei verschiedenen Perspektiven eine Schlüsselstellung ein: • Sie bieten Frauen und Männern, die selbst mit der Versorgung im Haushalt – aus welchen Gründen auch immer - überfordert sind, Unterstützung im Alltag und können so für diese den Verbleib im eigenen Haushalt und den Erhalt der Gesundheit nachhaltig sichern. • Sie können Frauen (aber natürlich auch Männern), die bisher keine sozialversicherungspflichtige Erwerbsarbeit haben, einen niedrigschwelligen Einstieg in sozialversicherte Beschäftigung bieten. • Sie entlasten und unterstützen Frauen (und Männer) in Familienverantwortung für Kinder und/oder pflegebedürftige Angehörige. Sie können so Unterstützung in besonders belasteten Familien leisten oder Familien unterstützen, so dass beide Elternteile einer Erwerbstätigkeit nachgehen können. Dabei ist für einen Wohlfahrtsverband die erste Herausforderung im weiten Feld der haushaltsnahen Dienstleistungen die Nische zu suchen, die zum aktuellen Angebot der bestehenden Einrichtungen passt. Gibt es schon Bereiche, die haushaltsnahe Dienstleistungen beinhalten? Beispielsweise eine Wäscherei, ein Café, einen Pflegedienst o.ä… Haben Sie bestimmte Klient:innen im Blick, für die Sie mit dem Engagement eine Brücke in den Arbeitsmarkt bauen möchten? Das sind Frauen (und Männer) mit Hemmnissen am Arbeitsmarkt (Migrant:innen, Wiedereinsteiger:innen, Alleinerziehende). Haben Sie Klient:innen im Blick, die in besonderer Weise von Unterstützung und Entlastung im Haushalt profitieren könnten? Senior:innen, besonders belastete Familien oder Menschen mit Behinderungen. Es kann ganz unterschiedliche Konzepte für ein Angebot haushaltsnaher Dienstleistungen abhängig von der „Nische“ geben, die für das eigene Angebot gefunden wird. Für jedes Konzept wiederum kommen ggf. andere Refinanzierungsmöglichkeiten in Frage. Ebenfalls sollte gut überlegt werden, ob zur Gründung eines solchen Unternehmens der Verein als Rechtsform zumindest zunächst ausreicht oder eine gGmbH gegründet werden sollte. Diese Handreichung richtet sich an Verantwortliche in Wohlfahrtsverbänden, die auf der Suche nach neuen, innovativen Geschäftsfeldern sind und dabei das Arbeitsfeld der Haushaltsnahen Dienstleistungen im Blick haben. Es werden Anregungen und Hinweise für die Suche nach der „Nische“, die passt, gegeben. Daraus abgeleitet werden Stichworte zu Refinanzierungsmöglichkeiten und Rechtsform vorgestellt sowie auf weiterführende Links verwiesen. Der SkF Gesamtverein befasst sich seit 2021 mit dem Thema und hat dazu in enger Zusammenarbeit mit dem Kompetenzzentrum Professionalisierung und Qualitätssicherung Haushaltsnaher Dienstleistungen (PQHD), gefördert vom BMFSFJ zwei Fachtage und ein Austauschtreffen angeboten, deren Ergebnisse dokumentiert wurden1. Die vorliegende Handreichung basiert im Wesentlichen auf den Beiträgen zum online Fachtag am 25. September 2024 und den sich daran anschließenden Onlinefragestunden.