Soziale Nachhaltigkeit bei Gewinnung und Bindung von Berufskraftfahrerinnen und -fahrern in der Logistikbranche

Abstract

Wie zahlreichen Veröffentlichungen der letzten Zeit zu entnehmen ist, stehen Unternehmen der Gütertransportlogistik u. a. vor der Herausforderung, Berufs-kraftfahrer_innen zu rekrutieren und an sich zu binden. Unter dem Dach "Sozial nachhaltiges Personalmanagement" wurde eine Befragung von Logistikunternehmen durchgeführt, deren Ergebnisse Aufschluss zur derzeitigen Handhabung der Gewinnung und Bindung von Fahrerpersonal sowie zur Verankerung von sozialer Nachhaltigkeit in ihren Organisationen geben. Die der Studie zugrunde gelegten Annahmen wurden z. T. bestätigt; abweichende Rückmeldungen wurden näher untersucht und hinterfragt. Die durch die Umfrage ermittelte Ausgangssituation in den teilnehmenden Logistik-unternehmen diente als Basis zur Eruierung von Optimierungsmaßnahmen, welche als Handlungsempfehlungen ausgesprochen werden. Das vorliegende Diskussionspapier konzentriert sich auf ausgewählte Aspekte der gesamten Untersuchung, denen besondere Aufmerksamkeit beizumessen ist.

As discussed in a broad variety of recent publications, many companies in the transportation sector face the challenge of recruiting and retaining truck drivers. Under the umbrella of a 'socially sustainable human resource management' the authors of this paper conducted a survey in the logistics industry. The survey's results show how enterprises currently recruit and retain drivers and how they anchor social sustainability in their organizations. Most of the underlying assumptions could be confirmed; differing responses were analyzed in depth. The as-is-situation in the companies, as identified by the survey results, were used as a basis for recommended optimization measures. The discussion paper focuses on those topics of the survey that generate the most relevant implications for the logistics industry.